Περιβάλλον
ΣΤΟΧΟΙ ESG 2022-2025+
ΑΝΘΡΑΚΙΚΟ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑ#01 Μείωση των απόλυτων εκπομπών Scope 1, 2 κατά 40% έως το 2030 και κλιματική ουδετερότητα μέχρι το 2050*. |
|||
|---|---|---|---|
| ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ | ΑΠΟΔΟΣΗ 2024 | ΠΡΟΟΔΟΣ 2024 | ΣΤΟΧΟΣ 2025 |
|
% πράσινος στόλος (ηλεκτρικά/hybrid αυτοκίνητα στο σύνολο του στόλου του Ομίλου συμπεριλαμβανομένων των παραγγελιών) |
57% |
O στόχος του έτους >43% ξεπεράστηκε |
>60% |
|
% πράσινη ηλεκτρική ενέργεια (Ελλάδα) προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας στη συνολική κατανάλωση του Ομίλου που προέρχεται από ΑΠΕ ή Πιστοποιητικά πράσινης προσέλευσης του παρόχου μας |
14% (Αναμενομένη εγγυημένη πράσινη ενέργεια) |
O Στόχος >9% ξεπεράστηκε |
>25% |
|
Μέτρηση Scope 1 – Σύνολο Ομίλου (Ελλάδα)
|
|
Σε εξέλιξη |
Μείωση σε σχέση με έτος βάσης |
|
Μέτρηση Scope 2 – Σύνολο Ομίλου (Ελλάδα)
|
|
Σε εξέλιξη |
Μείωση σε σχέση με έτος βάσης |
|
Μέτρηση Scope 1& 2 – Σύνολο Ομίλου (Ελλάδα)
|
|
Σε εξέλιξη |
Μείωση -16% σε σχέση με έτος βάσης |
ΚΥΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ#2 Προώθηση της κυκλικής οικονομίας και εξάλειψη των αποβλήτων που μπορούν να αποφευχθούν μέχρι το 2025 |
|||
|---|---|---|---|
| ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ | ΑΠΟΔΟΣΗ 2024 | ΠΡΟΟΔΟΣ 2024 | ΣΤΟΧΟΣ 2025 |
|
Διαχείριση e-waste |
|
Επίτευξη |
Πιστοποιημένες δράσεις ανακύκλωσης & ανάκτησης ηλεκτρονικών αποβλήτων. Συνέχιση και περαιτέρω ανάπτυξη υπηρεσιών take-back και refurbishment |
|
Διαχείριση single use plastic |
Όλες οι εταιρείες σταμάτησαν να προμηθεύονται πλαστικά ποτήρια |
Επίτευξη |
Συνέχιση δράσεων μείωσης πλαστικού μιας χρήσης |
|
Διαχείριση paperless office |
Δράσεις για μείωση χαρτιού, όπως μέσα από τη χρήση της υπηρεσίας e-Signature DocuSign |
Επίτευξη |
Δράσεις για μείωση χαρτιού, όπως μέσα από τη χρήση της υπηρεσίας e-Signature DocuSign |
|
Sustainable Packaging |
Εξέταση λύσεων για υλικά συσκευασίας που είναι ανακυκλωμένα/ μπορούν να ανακυκλωθούν |
Σε εξέλιξη |
Δράσεις μείωσης πλαστικού μιας χρήσης – συσκευασίες (procurement) |
(*)Έτος αναφοράς το 2022 (σενάριο 1.5°C). Η κλιματική ουδετερότητα έως το 2050 αναφέρεται στις εκπομπές Scope 1 & 2, λαμβάνοντας υπόψιν την ωριμότητα της τεχνολογίας. Ο στόχος θα αναθεωρηθεί το 2030
Οι Άνθρωποί μας
ΣΤΟΧΟΙ ESG 2022-2025+
ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ#03 Διατήρηση LTIF κάτω από 2,3 και TRIR κάτω από 1,2 για τους εργαζόμενους του Ομίλου μέχρι το 2030 |
|||
|---|---|---|---|
| ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ | ΑΠΟΔΟΣΗ 2024 | ΠΡΟΟΔΟΣ 2024 | ΣΤΟΧΟΣ 2025 |
|
LTIF (Lost Time Incident Frequency) < 2,3) |
1,97 |
Επίτευξη |
Διατήρηση ή βελτίωση |
|
TRIR (Total Recordable Incident Rate) < 1,2) |
0,39 |
Επίτευξη |
Διατήρηση ή βελτίωση |
|
Απόκτηση ISO 45001:2018 (Σύστημα διαχείρισης της επαγγελματικής υγείας και ασφάλειας στο χώρο εργασίας) |
Διατήρηση ISO 45001:2018 στις θυγατρικές που έχουν πιστοποιηθεί |
Επίτευξη |
Απόκτηση ISO 45001:2018 για τη θυγατρική εταιρεία Info Quest Technologies |
|
Προγράμματα well-being / ευεξίας |
Συνέχιση και εμπλουτισμός προγράμματος well-being ΑΡΜΟΝΙΑ |
Επίτευξη |
Eξέλιξη προγράμματος well-being. Θέσπιση υποχρεωτικών εκπαιδεύσεων σε θέματα Υγείας και Ασφάλειας. |
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ#04 15 ώρες Μ.Ο. εκπαίδευσης των εργαζομένων μέχρι το 2030 |
|||
|---|---|---|---|
| ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ | ΑΠΟΔΟΣΗ 2024 | ΠΡΟΟΔΟΣ 2024 | ΣΤΟΧΟΣ 2025 |
|
Μ.Ο. εκπαιδευτικών ωρών των εργαζομένων |
+ 29% αύξηση (έτος βάσης 2021) 14 ώρες Μ.Ο. |
Ο στόχος 2025 (+10%) έχει ξεπεραστεί |
Ανανεωμένος στόχος:15 ώρες Μ.Ο. ανά εργζόμενο του Ομίλου (με έμφαση στο Α.Ι.) |
ΙΣΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΣΥΜΠΕΡΙΛΗΨΗ#05 Δημιουργία κουλτούρας συμπερίληψης, διαφορετικότητας και ισότητας με σκοπό την ενδυνάμωση των ανθρώπων μας μέχρι το 2025 |
|||
|---|---|---|---|
| ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ | ΑΠΟΔΟΣΗ 2024 | ΠΡΟΟΔΟΣ 2024 | ΣΤΟΧΟΣ 2025 |
|
Ισότητα των αμοιβών |
Ολοκλήρωση Μελέτη Pay Gap από εξωτερικό Σύμβουλο |
Επίτευξη |
Πλάνο δράσεων για αντιμετώπιση τυχόν διακρίσεων στις αμοιβές μέχρι το 2025 |
|
Πολιτική και δράσεις για τη διαφορετικότητα |
Υλοποίηση προγράμματος δράσεων DEI "Better Together" Υιοθέτηση των διατάξεων των Αρχών για την Ενδυνάμωση των Γυναικών, Ισότητα Σημαίνει Εργασία του Ο.Η.Ε (WEPs) |
Επίτευξη |
Διασφάλιση ότι το ποσοστό συμμετοχής των γυναικών στο Πρόγραμμα Διαχείρισης Ταλέντων και στο πρόγραμμα Mini MBA θα είναι τουλάχιστον το ίδιο ποσοστό επί του συνόλου των γυναικών. |
|
Τουλάχιστον 30% του ΔΣ της Quest Holdings να είναι γυναίκες |
33% |
Επίτευξη |
Τουλάχιστον 3 δραστηριότητες για την Ενδυνάμωση των Γυναικών (εκπαιδεύσεις, έρευνες, σεμινάρια κ.λπ.) κάθε 2 χρόνια ξεκινώντας από το 2025-2026, απευθυνόμενες σε όλες τις γυναίκες εργαζόμενες/ Σχεδιασμός και εφαρμογή προγράμματος ALLYSHIP το 2025-2026 |
Βιώσιμα Προϊόντα
ΣΤΟΧΟΙ ESG 2022-2025+
ΒΙΩΣΙΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ#09 >6% των εσόδων να προέρχονται από βιώσιμα προϊόντα και υπηρεσίες μέχρι το 2025 |
|||
|---|---|---|---|
| ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ | ΑΠΟΔΟΣΗ 2024 | ΠΡΟΟΔΟΣ 2024 | ΣΤΟΧΟΣ 2025 |
|
Καθορισμός των βιώσιμων προϊόντων και τρόπος αξιολόγησής τους |
Πραγματοποιήθηκε από όλες τις μεγάλες θυγατρικές ορισμός των βιώσιμων προϊόντων σύμφωνα με τη μεθοδολογία ICMA (International Capital Market Association) και το EU Taxonomy. |
Επίτευξη |
Σύνταξη αναφοράς βιώσιμων προϊόντων και υπηρεσιών. Περαιτέρω ενίσχυση βιώσιμων υπηρεσιών. |
|
% των εσόδων να προέρχονται από βιώσιμα προϊόντα και υπηρεσίες |
10,4% |
Ο στόχος 2025 (>6%) έχει ξεπεραστεί |
Ανανεωμένος στόχος : >10% |
Διακυβέρνηση
ΣΤΟΧΟΙ ESG 2022-2025+
ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ
#06 Καλύτερη δυνατή προσπάθεια για τη διατήρηση μηδενικών περιστατικών παραβίασης δεδομένων μέχρι το 2025
Αριθμός περιστατικών παραβίασης δεδομένων
Επίτευξη
Εκπαίδευση για την ασφάλεια πληροφοριών και Cybersecurity
Επίτευξη
Δοκιμές τρωτότητας κύριων συστημάτων
Επίτευξη
Κάλυψη απαιτήσεων για απόκτηση του ISO 27001:2013(Συστήματα διαχείρισης ασφάλειας πληροφοριών) από θυγατρικές του Ομίλου
Απόκτηση ISO 27001:2013 από την ACS
Επίτευξη
Διατήρησή ISO 27001:2013 στις θυγατρικές που έχουν πιστοποιηθεί
ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
#07 Σύνδεση του 15% της μεταβλητής αμοιβής (ετήσιο μπόνους) των CEO του Ομίλου και των κυρίων θυγατρικών με στόχους ESG μέχρι το 2025
Επιλογή ESG στόχων για σύνδεση με τις μεταβλητές αμοιβές των CEOs
Επίτευξη
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ
#08 Αξιολόγηση προμηθευτών με ESG κριτήρια μέχρι το 2025
Αξιολόγηση/καθορισμός των κύριων προμηθευτών ανά θυγατρική εταιρεία.
Επίτευξη
Αξιολόγηση των δέκα μεγαλύτερων προμηθευτών των κύριων θυγατρικών με ESG ερωτηματολόγιο